2018年二級建造師《建設工程施工管理》章節試題:施工方的項目管理

發布于 2018-05-25 14:25  編輯:XIE
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2018年二級建造師《建設工程施工管理》章節試題:施工方的項目管理


2018年二級建造師考試將在6月2、3日進行考試,為了幫助各位考生更好的備戰,考無憂網校為廣大考生整理了二級建造師《建設工程施工管理》章節試題,以供大家參考學習!


【章節】施工方的項目管理

1.項目管理的核心任務是項目的(  )。[2010年真題]

A.組織協調

B.目標控制

C.合同管理

D.風險管理

參考答案:B

解題思路:

項目管理的核心任務是項目的目標控制,按項目管理學的基本理論,沒有明確目標的建設工程不能成為項目管理的對象。


2.根據建設工程項目的階段劃分,屬于設計準備階段工作的是(  )。[2013年真題]

A.編制項目可行性研究報告

B.編制初步設計

C.編制設計任務書

D.編制項目建議書

參考答案:C

解題思路:

建設工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和使用階段。項目的實施階段包括設計前的準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期。AD兩項屬于項目決策階段的工作;B項屬于設計階段的工作。


3.建設工程項目供貨方的項目管理主要在(  )階段進行。[2015年真題]

A.施工

B.設計

C.決策

D.保修

參考答案:A

解題思路:

供貨方作為項目建設的一個參與方,其項目管理主要服務于項目的整體利益和供貨方本身的利益。供貨方的項目管理工作主要在施工階段進行,但它也涉及設計準備階段、設計階段、動用前準備階段和保修期。


4.甲單位擬新建一電教中心,經設計招標,由乙設計院承擔該項目設計任務,下列目標中,不屬于乙設計院項目管理目標的是(  )。[2011年真題]

A.項目投資目標

B.設計進度目標

C.施工質量目標

D.設計成本目標

參考答案:C

解題思路:

設計方作為項目建設的一個參與方,其項目管理主要服務于項目的整體利益和設計方本身的利益。其項目管理的目標包括設計的成本目標、設計的進度目標和設計的質量目標,以及項目的投資目標。


5.建設項目總承包的核心意義在于(  )。[2015年真題]

A.合同總價包干降低成本

B.總承包方負責“交鑰匙”

C.設計與施工的責任明確

D.為項目建設增值

參考答案:D

解題思路:

建設項目工程總承包的主要意義并不在于總價包干,也不是“交鑰匙”,其核心是通過設計與施工過程的組織集成,促進設計與施工的緊密結合,以達到為項目建設增值的目的。即使采用總價包干的方式,稍大一些的項目也難以用固定總價包干,而多數采用變動總價合同。


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