信息系統項目管理師考試練習題

發布于 2018-01-19 15:33  編輯:盤子
0

軟考信息系統項目管理師習題精選題及答案


510.png


1.在眾多跨職能活動中,哪類組織最有效 ?

A.矩陣組織

B.項目型

C.職能型

D.任何組織


2.以下哪項不是項目失敗的原因 ?

A.計劃要求在太短的時間完成太多的任務

B.財務估算不到位

C.有一個中心計劃編制部門執行計劃編制

D.管理層項目管理經驗不足


3.以下哪種組織中,項目最不受到關注 ?

A.平衡式矩陣

B.強矩陣

C.協調者

D.職能型

4.矩陣組織的一個主要優點是:

A.項目經理可以更好地控制資源

B.項目團隊可以有多個老板

C.溝通更便捷

D.報告更容易


5.在哪一個項目階段進行最終的項目預算 ?

A.啟動階段

B.在項目生命期開始前交給項目經理

C.計劃編制階段

D.執行階段


6.項目干系人包括:

A.終端用戶

B.供貨商

C.市民

D.以上都是


7.矩陣組織中常見的一個毛病是溝通:

A.簡單

B.公開且準確

C.復雜

D.難以自動進行


8.詳盡的項目進度計劃只能在什么工作后創建 ?

A.創建好項目計劃

B.創建好工作分解結構

C.創建好預算后

D.創建好項目控制計劃


9.項目計劃編制應該由誰控制 ?

A.項目經理

B.項目成員

C.職能部門經理

D.項目經理的上司


10.項目經理在矩陣組織中的最重要的作用是 ?

A.溝通

B.整合

C.談判

D.領導


參考答案:

1-5 A、D、D、A 、C 6-10 D、C、B、A、B




小編推薦:

想要順利通過考試嗎?為你推薦備考必備的考無憂職稱計算機考試題庫>>>點擊下載

想知道更多關于職稱計算機考試的最新資訊嗎?>>>點擊查看



本文網址:http://www.eeuxx.tw/info/xxxtxmgsh/1801/1921494.html
選擇分享到:
大圣捕鱼免费下载 百人炸金花无限金币版 北京pk10走势图教你投注 365投注低佣金 江苏时时开奖视频直播 快三大小单双投注技巧 ⑥合宝典博彩 微信新出赌钱游戏 pc蛋蛋幸运28app 澳门五分彩开奖计划 pk10技巧实战 北京pk是最稳全天计划 北京pk10彩票官网 精装彩霸王综合资料彩图 分时攻击资金指标 pc28投注法 时时彩正确的倍投方法